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https://www.inc.com/john-eades/the-role-of-humility-at-work-and-why-best-leaders-embrace-it.html
最近每當想要脫口b**ch或貝xx女人的時候，就會想到指揮中心的團隊，把話吞進去，再慢慢處理壓抑憤怒後的情緒。
畢竟，情緒是無法解決問題的。
只要有時間都會盡量收看兩點鐘的記者會，除了可以掌握疫情動態，通常也在觀察學習溝通的藝術和做人的格調。
這篇文章（https://www.upmedia.mg/news_info.php?SerialNo=117745&fbclid=IwAR2-Z-lpi514lV5Ui2_uDlhh52YYtgCR73BZU87jt2T0jq43HLq9tlXR6m0）寫得非常精闢，值得留下來隨時自我提醒。
「成功的防疫不需要『神』，需要的是自律而正直的人民，以及一位把每一個人當『人』看待的指揮官。
既是『人』，就會有脾氣，會有私心，會有政治意識形態，也會犯錯。犯錯並不可怕，重要的是，犯了錯要知道自己錯了，不要硬柪，一路錯下去，最終導致疫情擴大無可挽回。要做到這一點，一個不居功諉過、具備同理心與包容力的指揮官就特別重要。好的指揮官會激發人性的善，讓人民互相包容、攜手前進，對抗病毒。
要擔任一個稱職的疫情指揮官，必須時時戒慎恐懼，以蒼生百姓為先，而不是以個人名聲榮辱為念，最大程度地團結這個國家。台灣社會很容易泛政治化，但作為一個想要恢復自己正常生活的負責任公民，或該好好思考，是柯文哲或是陳時中的領導方式可以帶你走出這場瘟疫？」
台灣人有時真的很情緒化，面對理性平穩的人反而因為像是揮拳打進海綿而更不爽，面對沒什麼把柄可以攻擊的人而產生無法解釋的莫名怒氣。（幼稚地像某些小孩就是討厭班上那個一切完美的同學.......）
這其實是一種很高超的攻擊法。下次再遇到那些b**ch，就是理性平穩應對，然後她們就會自己內傷.......
周奕成在臉書上寫：
「所有聰明人都戒慎謙卑，面對巨大的難題。
只有自作聰明的蠢人，以為自己可以解決。」
謙卑、有思考、有規劃、有行動的人，自有步調，事做實，話說實。難免有犯錯、不夠完善的地方，那就承認然後改善處理。信任團隊的力量，合作扶持。
我想做聰明人。
延伸閱讀：
https://www.inc.com/john-eades/the-role-of-humility-at-work-and-why-best-leaders-embrace-it.html
重點摘要：
- Humility isn't about being passive and weak. It's about showing respect and recognizing truth in all situations
- Merriam-Webster dictionary defines the word as "freedom from pride or arrogance." In fact, it is listed as an antonym for words like "egoism," "conceit" and "superiority."
- C.S. Lewis: "humility is not thinking less of yourself, it's thinking of yourself less.”
- "Humble leaders must be willing to evaluate criticism to determine if it's valid or not. The best leaders are willing to admit when they are wrong and view mistakes as learning opportunities, so they can turn them into something positive -- something transformative.”Christopher Ferry, founder of Boca Recovery Center
- A study published in the Journal of Management highlighted just how far-reaching the effects of humble leadership can be. The study concluded that leaders who were humble were far more likely to delegate and innovate. As a result, company performance and employee satisfaction improved, while turnover fell. In other words, humble leadership essentially empowers employees.
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