P.S. 突然想念也很感謝送我這包紅茶的朋友:)
前幾天和一位朋友碰面,正題沒聊反而莫名奇妙亂聊一通,聊到幾個共同朋友和過往遇到的一些人。
共同體會和感慨(?)是,心這件事,可以很虛弱,也可以很強大,可以很真實,也可以完全偽裝來製造假象。
P.S. 突然想念也很感謝送我這包紅茶的朋友:)
前幾天和一位朋友碰面,正題沒聊反而莫名奇妙亂聊一通,聊到幾個共同朋友和過往遇到的一些人。
共同體會和感慨(?)是,心這件事,可以很虛弱,也可以很強大,可以很真實,也可以完全偽裝來製造假象。
昨天是中央流行疫情指揮中心成立第100天,且連續三天零確診。
感謝所有在第一線的防疫團隊與醫護團隊以及所有支持配合防疫措施的國家隊和國人。
覺得特別感動的是,指揮中心對國人的信任,專業加上對人性的尊重,激發大家成為一個更好的人。疫情危機下,我們不僅擁有相對正常的生活,更額外獲得學習、同理、反思進而改變的機會。
photo source: https://craniosacral-therapy.co.za/cranioscaral-therapy/the-physiology-of-craniosacral-therapy/
我覺得自己是個有好奇心但又很鐵齒的人。越是聽到「XXX法很神奇」,越是想去試,但總是抱著要去檢驗打分數的心態。
新型冠狀病毒的疫情如火如荼,引發許多不同面向和層次的反思:國際情勢、國家社會運作、資訊媒體角色、經濟產業影響、生活氛圍、個人心態行為等等,如果處置得宜回應得當,危機也是轉機。
哈拉瑞(Yuval Noah Harari)這段2018年TED分享,實在是讓人產生極具實感的共鳴和高層次反思。
https://youtu.be/xHHb7R3kx40
選舉結束一個多禮拜,世事依舊紛亂,各種危機沒有止歇。得盡快紀錄幾點反思啟示,讓日後可能又陷入膠著的自己有所回顧。
未來的希望在青年手上
選民結構分析中,我已被劃分到某個族群。這個族群的刻板標籤是:務實的經濟選民。這個族群認為自己是社會中流砥柱,對年輕人抱持「眼高手低、說多於做」的疑慮,視60、70歲以上的「老人」為阻礙改革的保守力量。
「請不要吝惜將金錢投入到自己喜歡、擅長和打從心底想要去做的事物上。」
這篇文章(https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0008809.html)倒不是為花錢找藉口,而是重新檢視花錢的目的和這個概念本身的意義。
我要把做臉的錢拿去學按摩,把買衣服包包的錢拿去買按摩工具,把吃米其林的錢拿去買保健食品,把喝酒應酬社交的錢拿去買看表演的票,把未來要打在臉上玻尿酸的錢打到關節去........
8週的個案學習旅程結束了,想起來有些不可思議。
一位國外的客戶,一位需要透過翻譯來溝通的國外客戶,居然自己提議要做八週的遠距學習,便約定在每週四的早上進行1.5小時的線上共學。
當初頗難想像這樣重重關卡的案子將如何進行:時空的距離加上翻譯時間差,將如何互動、確保學員的接收反應;從未「直播」過,要怎麼克服對著螢幕喃喃自語的狀態,而且還要說英文?
曾經無聊做了一個測驗:對於台北,我是異鄉人。
人生超過八成時間都在台北,但其實對這個城市了解很少,也像是ㄧ種刻意的漠不關心,好像潛意識中有另外一個地方,才是值得認同歸屬的地方。或許是一種厭世的情緒,哪裡都好,只要不是這裡。
遇到一群「返鄉青年」之後,慚愧啊慚愧~
工作關係有不少寫個案的機會。
個案大多是為了幫助客戶快速接觸不同的時空的情境難題,在有限的研討時間內學習處理困境的心態手法和教戰守則,利用相對生動貼近現實的素材,提高後續實務應用的機會。
一直以來,我以為個案設定是我的強項之一,因為幾乎都得到客戶的回應「你就像我們肚子裡的蛔蟲ㄧ樣,超寫實。」他們每每在角色扮演的演練中無比入戲,且自然投射更多實際場景發生的形形色色,讓個案更加活生生(與血淋淋)。這實在是工作的樂子之一。