經常接到一些cold call,通常我都相當冷淡回絕。
最大宗是銀行保險推銷。心情還可以的時候會好奇他們怎麼怎麼進行銷售流程,檢測他們的話術技巧(不同家銀行居然話術都還一樣);但心情煩燥時,可就很粗魯直接拒絕。
第二大類居然是來自茶農。他們總是說要寄茶葉來試喝。基於想要幫助茶農的心情,我大多是接受了這樣的推銷。坦白說,這些人說話的口條和應對聽起來都是有訓練過的,還會問一些對的問題,例如有沒有在喝茶、多常喝、喜歡哪種口味、喝什麼價位的問題,follow up probing question問得很自然。
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photo source: blog.ted.com
對於在台上能夠給人莫名「啟發」的「名嘴」或「魅力講師」,我帶著一種既羨慕又不以為然的矛盾。
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上週的工作一直圍繞著「趨勢」、「創新」、「設計」、「商機」。就學習成長與工作成果而言,這些議題的討論充滿收穫與啟發,認識接觸到許多能力潛力豐沛且經驗豐富的能人。我樂於與他們往來對話,但我似乎不是他們的一員。
骨子裡的心情:I am out of this business……
某種程度的一種驗證:我大概是可以看見某些潮流的前端,身體裡卻住著一個老靈魂、傾向站在原地這樣的一個人。
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photo source: www.asos.com
馬汀大夫曾經是我的愛牌,大約是在大學時代開始累積他們家的鞋。倒不是因為造型風格或另類次文化的符碼,而是因為鞋型好看好穿。工作之後漸漸「疏遠」因為這麼粗獷有型的鞋子和上班的dress code不怎麼搭調,又因為幾次搬家旅行,深感這真材實料工藝扎實的鞋子重量,實在成為一種負擔。加上鞋子的「年資」也久了,鞋底和鞋面的磨損,在必須斷捨離的時候有些不捨地把它們送進回收區。
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最近在整理屋況,要認真處理租屋的事情。
套房在一棟老大樓,一直以為前屋主照顧得很好,但畢竟她當年購屋時的大幅整頓裝潢也住了六年才脫手,我又發懶閒置了一段時間,現在要認真整理,才發現這工程不小。
和大樓連棟有關的空調冷氣,不只是需要清洗出風口髒污而已,裡面的送風管也都積累了陳年灰垢,能夠洗潔的程度與洗完效能提升的程度都很有限。個室的送風機也一直沒有更換過,效能也是苟延殘喘的狀態。如果要應付台灣駭人的夏天酷熱,師傅建議把送風機換新。只是,裡面風管都是舊款,和新機型不相容,要換的話,得連風管一起換掉。
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這真是相當奇特的經驗之一。
受到講題「Conscious entrepreneur and leadership」的吸引,參加了校友會舉辦的lecture活動。地點在某大金控總部。
下班時間的金控總部大樓冷冷清清,但有著豪門企業氣勢,樓太大太高,又戒衛森嚴的樣子,我便直接詢問服務台警衛。告知來意後,警衛先生出乎意料和善有理,不僅沒有任何詢問,還免換證,一路陪同刷卡進閘門上電梯。
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Photo source: Apple Daily TW
又到了週年慶的季節。但也沒真的那麼大考驗。
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不知從什麼時候開始會偶爾看看BBC Graham Norton Show的。
這算是(喜劇)談話秀節目,Graham Norton嘴賤(但總能hold住格調)、表情多、誇張笑聲已是他的招牌,根據來賓狀況,搭配一些影片照片,埋梗的功力一流。他會邀請一些需要宣傳的來賓,有時把不相干的人湊在一起聊。遇到本身喜劇性就很強的,或是很能脫稿、很放得開一起玩的來賓,這節目真的會讓人笑得不能自己。
有些看似相當嚴肅的來賓,也能在節目中用著嚴肅的表情講著平淡的故事,不知怎麼,在Graham Norton和其他來賓一搭一唱之下,便爆笑無比。(大概因爲他們很擅長用些雙關語,所以很有笑果,需要體會體會......)
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拖了很久才終於去看了台北世界設計之都國際設計大展。
坦白說,自己並不是個open-minded的人,這類型活動背後基礎性結構性系統性狗屁倒灶的事常讓我先抹滅策展籌辦人的用心和付出,讓觀展經驗從負分開始算。
我大概也不夠格評論什麼(畢竟不是設計咖),只是總還是好奇最本質的問題究竟如何被思考。
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週日參加歌舞浪潮歌舞劇基礎專班的呈現和對談,趣味的演出,感人的分享。自我挑戰、克服障礙的心路歷程極具療癒的效果。
其中有好幾位具有專業訓練背景的學員提及了「怯場」的焦慮。因為來自專業訓練背景,他們比其他人更嚴苛檢視自己的表現,甚至因為自感不夠完美而心生逃避呈現的想法。但當大家決定享受當下、樂在其中,回頭再看這種焦躁不安的心情,中立看待美好與不完善的部分,其實都是帶著滿滿的能量和熱情,繼續堅定往前走。
這種自我批判與力求完美、力求解決問題的心態不難理解,因為我也是這樣的人,所以分外有感而發。
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幾天前和朋友吃飯聊著聊著,談到每個人內心都有個心魔。
心魔,是自我認知中的弱點缺口缺陷。
有時,它能被隱藏。但往往在面對批判時,不管是別人給的或自己給的,它會冒出來。
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前幾天又做了這樣的夢........
若試著歸納自己的夢境,出現頻率很高的一類是跟簡報、主持研討會有關,而且情境有ㄧ定的元素和公式:當下不是設備出問題,就是沒有聽你說話,再來就是檔案有問題,想講的內容和檔案不同,聲音出不來講得吃力,內容還有很多但時間不夠了,聽眾失控、我既感難堪又不得不繼續掌控場面以致於喊到聲嘶力竭卻無法讓人聽見......
其他狀況還有眼看要錯過車子要遲到、東西沒帶齊必須回頭找之類的手忙腳亂.......
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領域被侵擾是很幹的事,在視線所及,在感官可察覺的範圍中,如果出現了讓人不舒服的人事物,火氣就會起來。如果那人還自認侵擾領域的行為是理所當然,那簡直幹到極點。
案例研討......
A與家人同住。A與B有親密關係,B無職並居無定所,A便讓B隨意出入家裡。
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到底真正能投入的事又會有收入的事是什麼?
回顧過去工作,總是有個3年為一個循環的倦怠、自我懷疑。每次的重啟需要外部的貴人和情勢給機會。波折起伏的背後,捫心自問,究竟有無一個想要成就的渴望或目標?
並沒有。是時機不對、事情不對、還是整個人都不對?
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今天開始五天,我又要擔負一人三犬的顧家任務。
大概是去年約莫同一段時間,也是因為家人出國,我需要一次照顧三犬,連續11天。這完全不是件令人舒服的任務,大多數的時間,我怒氣衝衝,因為除了狗吠噪音搞得我精神耗弱之外,F總是亂尿亂大便。
F是阿姨的狗,品種馬爾濟斯。
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photo source: http://blogs.uoregon.edu/colt211distractions/category/distraction/
這幾天很難專注,雜念太多,雜訊太多。(馬上在想,分心的英文是哪個字......也太會分心了...)
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photo source: attractalife.com
前幾天邀請朋友分享「生命之線」的個人故事和學習。不同生命之線的交錯,影響了自己生命之線的起落。
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photo source: www.123rf.com
麵包店越開越多,烘培的技術和產品的口味口感是當然關鍵,但外場服務也是相當重要。
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上週終於踏出一步參加校友活動。社交白痴的我還是有種想逃走和草草混過的念頭。
不過,主辦人很友善,讓人感到很放心、安心,適度照顧到每個人,讓整體活動的氣氛輕鬆。在會前認識的唯一一位校友也到場,有他這個正能量發射站在場,是社交白痴的強心針。
據主辦人分享,本校校友的共同特質是,友善、低調、open-minded。她說在一次老中青各代都有的聚會中,某位「大哥」親和地與她聊天,他好奇想了解年輕人的想法與狀況,各種話題都聊,沒有壓迫感,直到後來交換名片,才知是派頭很大的某大外商銀行的超高層。她心想,若ㄧ開始以交換名片破冰,小朋友們大概就因為身份落差,自己把對話搞乾了。
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去年金馬獎揭曉之後看到一段極小的報導,寫著武術/動作指導得獎者徐皓峰的小花絮。他之前與王家衛合作一代宗師,當時王家衛看到「鬆鬆垮垮」的他忍不住說:「你和我想得不一樣。」
這段文字讓我不禁笑了出來。
「你和我想得不一樣。」
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